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경영 발제문

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발제자 : 류영훈

마케팅 애널리틱스 역할의 수직확장과 수평확장 (p.62)

  1. 고객의 중요성을 가장 크게 깨달은 계기를 나눠봅시다.
  2. 본인이 상품이라고 생각하고 고객에게 어떠한 가치를 제공할 수 있을지 상상하고 나눠봅시다.

디지털 전환을 위한 인재 파이프라인 개발하기 (p.34)

  1. 본인이 고용자라면 지원자의 어떠한 요소를 가장 중점적으로 볼 것인가에 대해 이야기를 나눠봅시다.
  2. 사회가 원하는 인재가 되기 위해 현재 어떠한 자기계발을 하고 있는지 나눠봅시다.

정확한 판단을 구성하는 6가지 요소들 (p. 110)

  1. 본인이 살면서 가장 잘했다고 생각하는 판단과 가장 후회하는 판단에 대해 나눠봅시다.
  2. 본인의 판단 요소에서 옳고 그름이 우선적인가요, 혹은 합·불법 여부가 우선적인가요?

1. 협업(p.81 ~ p.99)

  • 현재 사용하는 협업 도구에 관해 이야기 나눠보자.
  • 개방형, 칸막이 등 사무실 구조에 관해 이야기 나눠보자.
  • 15명 팀 리더라면, 정사각형 사무실 내 테이블 배치를 어떻게 할까?
  • 협업 때문에 피곤했던 이야기를 나눠보자.

2. 온라인 리뷰(p.136 ~ p.144)

  • 고객 입장에서 유용했던 리뷰를 나눠보자.
  • 내가 받은 리뷰 중 기억에 남는 리뷰를 나눠보자.
  • 좋은 리뷰는 구매로 이어진다. 때문에 기업은 서비스에 관한 좋은 리뷰를 얻기 위해 시간과 비용을 들인다. 리뷰 요청, 리뷰 문구 설계, 리뷰 동시 공개 등 다양한 기획을 시도한다. 좋은 리뷰를 얻기 위한 아이디어를 나눠보자.
  • 온라인 기사 댓글은 언제나 이슈다. 최근 연예계에 안타까운 소식이 이어진다. 이에 다음은 연예계 기사 댓글을 차단했다. 온라인 기사 댓글에 관해 이야기 나눠보자.

3. SNS와 GDP(p.146 ~ p.155)

  • 페이스북 한 달 사용은 얼마와 바꿀 수 있을까?
  • 구글 한 달 사용은 얼마를 받아야 할까?
  • 한 달간 사용하지 않으면 천 만원을 준다. 그럼에도 꼭 사용 할 디지털 상품이 있는가?
  • 가치로 환산할 수 없는 디지털 상품의 이점에 관해 이야기 나눠보자.

2019년 3/4분기 경영소모임 발제문입니다.

‘HARVARD BUSINESS REVIEW | 2019년 7, 8월 호’를 읽고 나눌 발제문입니다.


발제자 : 오세용

일시 : 2019.9.18 수 19시 30분 ~ 21시 30분


1. 전업 프리랜서

아티클

  • 프리랜서 전업, 준비되셨습니까?(p.32 ~ p.35)

발제문

  • 프리랜서로 일한 경험을 나눠보자
  • 전업 프리랜서가 된다면, 가장 기대되는 것


2. 내가 기업이라면

아티클

  • 경영지원 부서에도 전략이 필요하다(p.128 ~ p.137)

발제문

  • 내가 기업이라면, 어떤 고객에게 어떤 가치를 줄 수 있을까?
  • 나라는 기업에게 나는 어떤 것을 지원하고 있는가?
  • 나라는 기업이 살아남기 위한 특별한 전략이 있는가?


3. 명령과 통제의 리더십 그리고 대안

아티클

  • 민첩한 리더십 창조와 혼란 사이를 걸어가기(p.100 ~ p.109)

발제문

  • 창업가형, 조력가형, 설계자형 그동안 경험한 리더에 관해 나눠보자
  • 나는 어떤 리더와 일하는 것을 선호하는가?
  • 나는 어떤 리더를 추구하는가?

2019년 2/4분기 경영소모임 발제문입니다.

‘HARVARD BUSINESS REVIEW | 2019년 4, 5월 호’를 읽고 나눌 발제문입니다.

 

발제자 : 오세용

일시 : 2019.6.26 수 19시 30분 ~ 21시 30분

 

1. 채용과 해고

아티클

  • 채용에 대한 당신의 접근법은 모두 틀렸다.(p.48 ~ p.73)
  • 인재풀 확장하기(p.74 ~ p.77)
  • 경기침체에서 살아남아 도약하는 방법(p.112 ~ p.119)

발제문

  • 대표가 됐을 때 뽑고 싶은 직원의 캐릭터를 나눠봅시다.
  • 경험했던 채용 실패 사례와 성공 사례를 나눠봅시다.
  • 우리나라는 노동법상 해고가 어렵습니다. 이를 악용하는 노동자도 있는데요. 강제 해고에 관해 이야기를 나눠봅시다.

 

2. 시간빈곤

아티클

  • 행복을 주는 시간(p.173 ~ p.183)

발제문

  • 시간 빈곤을 느꼈던 경험을 나눠봅시다.
  • 가장 좋아하는 시간과 그 시간을 얼마나 즐기고 있는지 나눠봅시다.
  • 은퇴 후 하고 싶은 일과 지금 그 일을 얼마나 하고 있는지 나눠봅시다.

 

3. 남녀평등

아티클

  • 긱 이코노미가 임금 격차를 해소할 수 있을까?(p.24)
  • 그것은 성희롱이었나?(p.162 ~ p.167)

발제문

  • 사회에서 경험한 성희롱에 관해 이야기를 나눠봅시다.
  • 남녀 임금 격차에 관해 이야기를 나눠봅시다.

2019년 1/4분기 경영소모임 발제문입니다.

‘HARVARD BUSINESS REVIEW | 2019년 1, 2월 호’를 읽고 나눌 발제문입니다.

 

발제자 : 오세용

일시 : 미정

장소 : 신논현역 패스트파이브

 

1. 내가 이직한다면?

아티클 :

  • 사랑하는 직장을 그만두는 법(p.30 ~ p.32)
  • 서베이몽키 CEO, 호기심 가득한 조직문화 만들기(p.41 ~ p.45)

발제문 :

  • 동일시 현상이 일어나면, 내가 하는 일이 곧 내가 된다. 동일시 현상을 느꼈던 사례를 나눠봅시다.
  • 내일 당장 회사를 떠난다면, 아쉬울 점을 나눠봅시다.
  • 다음 근무할 회사가 가졌으면 하는 것을 나눠봅시다. (연봉, 조직, 비전, 복지 등)

 

2. 리더로서 혁신적 문화를 만들어야 한다면?

아티클 :

  • 혁신적 조직문화에 관한 냉혹한 진실(p.86 ~ p.96)

발제문 :

  • 실패와 무능함에 대한 사례를 나눠봅시다.
  • 심리적 안전이란 개인이 보복을 두려워하지 않고 어떤 문제를 솔직하게 터놓을 수 있는 조직환경을 말합니다. 심리적 안전에 대한 사례를 나눠봅시다.
  • 프로가 가져야 할 책임감에 대해 나눠봅시다.

 

3. 나만의 혁신 도구는?

아티클 :

  • 혁신에 날개를 다는 4가지 도구(p.136 ~ p.142)

발제문 :

  • 에버노트는 소설 듄(Dune)에 등장하는 증강지능에서 아이디어를 가져왔습니다. 전혀 다른 분야에서 아이디어를 얻은 경험을 나눠봅시다.
  • 나만의 혁신 도구에 대해 나눠봅시다.

 

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