[경영소모임 발제문] 2019년 1/4분기 – HARVARD BUSINESS REVIEW | 2019년 1, 2월 호

2019년 1/4분기 경영소모임 발제문입니다.

‘HARVARD BUSINESS REVIEW | 2019년 1, 2월 호’를 읽고 나눌 발제문입니다.

발제자 : 오세용

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[경영소모임 발제문] 2020년 1/4분기 – HARVARD BUSINESS REVIEW | 2020년 1, 2월 호

2020-02-22

일시 : 미정

장소 : 신논현역 패스트파이브

1. 내가 이직한다면?

아티클 :

• 사랑하는 직장을 그만두는 법(p.30 ~ p.32)
• 서베이몽키 CEO, 호기심 가득한 조직문화 만들기(p.41 ~ p.45)

발제문 :

• 동일시 현상이 일어나면, 내가 하는 일이 곧 내가 된다. 동일시 현상을 느꼈던 사례를 나눠봅시다.
• 내일 당장 회사를 떠난다면, 아쉬울 점을 나눠봅시다.
• 다음 근무할 회사가 가졌으면 하는 것을 나눠봅시다. (연봉, 조직, 비전, 복지 등)

2. 리더로서 혁신적 문화를 만들어야 한다면?

아티클 :

• 혁신적 조직문화에 관한 냉혹한 진실(p.86 ~ p.96)

발제문 :

• 실패와 무능함에 대한 사례를 나눠봅시다.
• 심리적 안전이란 개인이 보복을 두려워하지 않고 어떤 문제를 솔직하게 터놓을 수 있는 조직환경을 말합니다. 심리적 안전에 대한 사례를 나눠봅시다.
• 프로가 가져야 할 책임감에 대해 나눠봅시다.

3. 나만의 혁신 도구는?

아티클 :

• 혁신에 날개를 다는 4가지 도구(p.136 ~ p.142)

발제문 :

• 에버노트는 소설 듄(Dune)에 등장하는 증강지능에서 아이디어를 가져왔습니다. 전혀 다른 분야에서 아이디어를 얻은 경험을 나눠봅시다.
• 나만의 혁신 도구에 대해 나눠봅시다.

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