[경영소모임 발제문] 2020년 12월 – HARVARD BUSINESS REVIEW | 2020년 11, 12월 호
발제자 : 이현석 오피스 없는 회사생활이 미치는 영향 (p.154 – p.157) 기사에서 언급한 긍정적인 측면, 잃게 될지도 모르는 것들에 동의하나요? 각자의 경험을 이야기해봅시다. 팬데믹 이후 직장은 변화할까요? 그대로일까요? 현 직장에서…
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[경영소모임 발제문] 2020년 10월 – HARVARD BUSINESS REVIEW | 2020년 9, 10월 호
발제문 3개 –1) 과도한 인적관리 엔지니어링을 중단하라 (p66 ~ 74)2) 문화적 혁신 (p122 ~132)3) 리더가 무심코 직원들에게 스트레스를 주는 5가지 경우 (p184 ~ 186) 1. 과도한 인적관리 엔지니어링을 중단하라 (p66…
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[경영소모임 발제문] 2020년 8월 – HARVARD BUSINESS REVIEW | 2020년 7, 8월 호
1. 블루칼라 가정에서 자란 CEO는 직원에게 인색하다(p.26 ~ 27) 우리나라 기업 면접 시 이제 ‘느그 아버지 뭐하시노?’를 물으면 최대 500만원 과태료가 부과됩니다. 이런 분위기 속에서 이번 HBR 아티클은 위험하면서도 흥미로운데요.…
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[경영소모임 발제문] 2020년 2/4분기 – HARVARD BUSINESS REVIEW | 2020년 5, 6월 호
발제자 : 한정훈 마케팅과 미션이 만나다 1. 신발 회사 탐스와 같이 사업의 목적이 아닌 하나의 전략으로서, CSR (비영리 추구) 속 비즈니스 모델 (영리 추구)이 공존할 수 있을까요? 2. 투자 목적의…
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[경영소모임 발제문] 2020년 1/4분기 – HARVARD BUSINESS REVIEW | 2020년 1, 2월 호
발제자 : 류영훈 마케팅 애널리틱스 역할의 수직확장과 수평확장 (p.62) 고객의 중요성을 가장 크게 깨달은 계기를 나눠봅시다. 본인이 상품이라고 생각하고 고객에게 어떠한 가치를 제공할 수 있을지 상상하고 나눠봅시다. 디지털 전환을 위한…
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[경영소모임 발제문] 2019년 4/4분기 – HARVARD BUSINESS REVIEW | 2019년 11, 12월 호
1. 협업(p.81 ~ p.99) 현재 사용하는 협업 도구에 관해 이야기 나눠보자. 개방형, 칸막이 등 사무실 구조에 관해 이야기 나눠보자. 15명 팀 리더라면, 정사각형 사무실 내 테이블 배치를 어떻게 할까? 협업…
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[경영소모임 발제문] 2019년 3/4분기 – HARVARD BUSINESS REVIEW | 2019년 7, 8월 호
2019년 3/4분기 경영소모임 발제문입니다. ‘HARVARD BUSINESS REVIEW | 2019년 7, 8월 호’를 읽고 나눌 발제문입니다. 발제자 : 오세용 일시 : 2019.9.18 수 19시 30분 ~ 21시 30분 1. 전업 프리랜서…
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[경영소모임 발제문] 2019년 2/4분기 – HARVARD BUSINESS REVIEW | 2019년 4, 5월 호
2019년 2/4분기 경영소모임 발제문입니다. ‘HARVARD BUSINESS REVIEW | 2019년 4, 5월 호’를 읽고 나눌 발제문입니다. 발제자 : 오세용 일시 : 2019.6.26 수 19시 30분 ~ 21시 30분 1.…
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[경영소모임 발제문] 2019년 1/4분기 – HARVARD BUSINESS REVIEW | 2019년 1, 2월 호
2019년 1/4분기 경영소모임 발제문입니다. ‘HARVARD BUSINESS REVIEW | 2019년 1, 2월 호’를 읽고 나눌 발제문입니다. 발제자 : 오세용 일시 : 미정 장소 : 신논현역 패스트파이브 1. 내가 이직한다면?…
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